自从淡水基金投资以来，亚马逊的股价上升势头一直蛮不错，这并不意味着一帆风顺，随着规模扩大，诸多问题开始浮出水面。

资金只是其中之一，亚马逊公司背负着不小的债务，那些债务可都是需要花钱给利息偿还掉的，当前还不用对资金链的安全感到担心，真正需要重视的是如何在用户数量越来越多的情况下，为他们提供更加优质的服务，并且将市场进一步扩张开来，拿下欧洲以及亚洲某些国家的市场，加拿大、澳大利亚等国家也被容纳了进去。

往前回顾，1995年七月份时候“书城亚马逊”正式上线，号称地球上最大的书店，里面共售卖将近一百万本图书。然而，当时的亚马逊员工仅有九个人，其中包括了杰夫·贝索斯和他的妻子，那年恰逢美国第一波互联网泡沫，即使网上书城表露出了一些光明的前景，投资人们也是小心翼翼，不愿意给他太多投资。

说来好笑，那会儿的亚马逊，虽然在网站展示了将近百万本图书，但实际是零库存，用户下单以后，贝索斯和他的员工们去找出版社买书，然后寄出去，很难想象就是这样一家公司，如今居然有了如此庞大的规模。

等到1999年，亚马逊成功融资到差不多二十二亿美元，将自己的经营范围扩大了，开始卖玩具和电子产品，随后还在美国和欧洲建立了七个物流中心，推出充值卡片，方便在线购物。

不过，当互联网泡沫破裂，亚马逊一度陷入困境，贝索斯不得不停掉一些在建的网上商品仓库与配送中心，借此获得喘息的机会，市值腰斩五分之四左右，直到现在都还没恢复元气。

杰夫·贝索斯曾在华尔街工作过，身上带有浓郁的华尔街“烙印”，比如做事果断、善于交际、思维清晰等等，尤其是在对金钱的追求这一块，只有先喜欢钱，才会利用更多时间去考虑如何赚钱，叶冬青不得不承认，在自己投资之后的这段时间里，亚马逊公司已经做出了不小的改变，一直在贝索斯先生的领导下不断进行着优化。

2004年这会儿，亚马逊的业务规模依然不算大，贩卖的商品主要还是集中在那几个领域，家庭用品、婴儿用品、美容用品，食品等等大类正在陆续推出，物流仓储的规模上去了，成本也随之加大，这就是刚刚贝索斯先生向叶冬青诉苦的原因。

亚马逊已经不是一家小公司了，为两千多万用户提供服务，每天订单规模不小，这让亚马逊的高管们略微有些手足无措，当年停掉的物流布局规划事项，最近又被提上了日程，并且开始动工，这也是亚马逊公司近期迫切需要自己的缘由，公司利润远远无法补上漏洞。

叶冬青没有说实话，他确实对网上商城产业了解不多，但比目前的杰夫·贝索斯先生多多了，在他看来想要刺激公司利润增加，节流的同时也应该考虑到开源，而他恰好知道几个不错的解决措施，例如向用户匹配各类商品的云服务程序，这些已经可以尝试着展了，在物流仓库中大量使用运输机器人，同样属于能省钱的好办法，而且还不会偷懒。

办法有了，暂时不用太着急，亚马逊如今所面临的竞争较小，略迟一点也没关系，省得导致亚马逊的现金流更加紧张，叶冬青想让贝索斯先生意识到自己是个有用的合作伙伴，这样可以避免在未来展中被边缘化，时不时抛出个好主意，更符合他的个人利益。