没过多久，天马广告的一个摄制组就来到了天工制造公司。

根据原先商定的计划，这次的推广创意是拍摄一个小型纪录片，讲述天工制造公司的工业4.0模式转型之路。

其中拍摄的重点，当然是刚上线的互动体验平台和工业自动化机器人。

可以说，这就是线上数据驱动线下生产的真实样板。范思远和唐莉雅共同研究的1168号课题，也在天工制造公司成功实现。

这个纪录片是方若曼尝试的全新推广模式，即将商业产品故事化，而其中最大的看点，就是线上体验模式与线下生产的无缝对接，将工业制造的商业模式带入了全新的领域。

拍摄工作很快就完成了，经过了一周的后期制作，一部高大上的小型纪录片终于制作完成。

借助洛丰基金的商业圈子，这部纪录片很快就登上了各大视频网站，并获得了不错的推荐位。

片子一上线，立即引起了众多网友的兴趣，视频的点击量飞速上升，在上线的第二天就突破了一百万

通过这部短片，让众多网友们知道，原来不仅仅可以通过网络购买商品，甚至还能直接参与到商品的生产中，有了一种“我买的商品我做主”的痛快感觉。

这种生产模式极大地调动了买家的主观能动性，变以往被动地挑选为主动地制造，角色的转换带来的，是买家体验度的极大提升。

所以在互联网上，对这部片子可谓好评如潮，众多网友纷纷表达了对这种新奇模式的兴趣。

借助纪录片的东风，天工制造公司简直就在一夜之间打响了知名度。网友们开始主动搜寻这家新兴公司的各种信息，并在公司的官方微博上表达了强烈的好奇和支持。

与此同时，公司最新上线的互动体验平台访问量急剧增加，甚至一度达到了令服务器瘫痪的程度。

不少网友对互动体验兴趣浓烈，纷纷进入体验馆，开始设计属于自己的手机壳，尽管每次的费用达到了88元，但大家却乐此不疲，订单的数量节节攀高，每天五百个的体验名额很快就被疯抢一空。

作为国内第一家推出互动体验业务的制造业公司，天工制造也迅速登上了各大新闻媒体，成为了制造业中一颗冉冉升起的新星。

借助着股良好势头，天工制造的订单量开始节节攀升，各类产品的出货量都比之前有了50以上的提升，而且这种涨势丝毫不见减退。

所幸如今的天工制造公司在生产能力上已经有了极大的提升，所有生产线开足马力，还是能应付巨大的如山洪暴般的订单。

不过周可心已经在考虑进一步扩大生产规模，包括定制第二台工业机器人，以及建设新的生产线。